营商环境既是生产力，更是竞争力。潢川县公安局先后召开党委会、局长办公会和股所队长会议，通报营商环境情况，研究问题解决措施，制定考核评价方案和行动方案，以铁的手腕、铁的措施、铁的纪律，推动营商环境快速提升。

       一、成立专班，在“谋实”上下功夫。该局把优化营商环境作为发展的“生命线”来抓，由县局主要领导挂帅，各职能部门分工负责、高位推动。明确每一项指标由一名分管局领导牵头，指标牵头警种负责，相关单位结合各自职责，制定切实可行措施并抓好落实。组建活动办，实行专人负责、专班推进，切实把营商环境各项工作落实到各个岗位、各个环节、全过程。

       二、建立制度，在“固本”上花力气。该局坚持问题导向，针对每项指标系统制订整改提升工作方案，明确任务分工、时间节点，落实专人、压实责任，认真分析研究，细化工作措施。严格落实“13710”要求，全程跟踪督导，倒逼工作作风转变，提升工作效能。建立定期会商机制，周调度、月分析，重大问题由活动办统一进行交办，限期整改，跟踪回访

       三、树立理念，在“清源”上做文章。突出抓好流程再造，以“一次办好”为牵引，打造手续简、环节少、成本低、效率高的办事环境。该局牢固树立为企业服务的理念，把企业家当成“自己人”，努力当好“店小二”。继续深化“放管服”改革，大力推行“互联网+政务服务”，将单位职能、行政许可项目、收费标准依据、服务承诺、监督电话、工作流程等内容对外公开、公示。加强诚信环境建设，积极为企业提供全方位服务，打造公开、透明的服务型机关，多渠道提供公共服务共建能力和共享水平。

       四、肃立作风，在“严纪”上动真格。由局督察大队负责，持续加大优化营商环境监督执纪问责力度，对不作为、乱作为、破坏营商环境实行“零容忍”，发现一起、查处一起，一律在公安内网通报。将营商环境评价结果与干部任用、评先评优等紧密结合起来，研究制定最严格的考核奖惩机制，执行最严厉责任追究制度。规定凡是在全市、全县营商环境评价中位次靠后的牵头单位，将给予最严厉的处理或处分，确保营商环境评价明显提升。