今年以来，潢川县委、县政府认真贯彻落实省委、省政府、市委、市政府部署要求,牢固树立“项目为王”理念,狠抓重点项目建设,按照“12345”工作思路，围绕“五大着力”发力，持续优化营商环境，巩固提升全县上下大抓项目、抓大项目的良好态势，迅速兴起大抓项目的热潮,有力推动项目建设提速提质提效。

　　（一）健全组织统筹机制。我县坚持把建机制、强统筹作为推动 “三个一批”活动重要抓手。出台了《2022年度重点项目建设实施方案》，成立了产业绿色崛起、花园城市建造、乡村振兴扛旗、交旅文创出彩、品质生活引领五大着力指挥部，设立“一办（产业绿色崛起办公室）五中心（投资促进中心、项目推进中心、企业服务中心、金融服务中心、评价督导中心）”，通过实行周例会、月调度、重点项目观摩、领导分包代办、施工和要素保障白名单等一系列制度，全面推进我县重点项目建设。

　　（二）保障项目全力推进。出台《潢川县“项目为王结果导向”稳经济实施方案》。根据县五大指挥部列定的建设项目清单，由项目推进中心负责全流程跟踪推进。对项目前期资料收集情况及联审联批的手续办理情况，进行跟踪协调；对项目的建设形象进度，进行现场核查；对项目建设中涉及到的相关台账资料、问题清单进行归纳汇总；对各指挥部办公室日常调度工作开展情况、现场办公情况进行收集汇总。做好与县五大指挥部、县发改委（重点项目办）、县统计局、县效能建设中心、县评价督导中心的工作衔接。

　　（三）建立联动督导机制。为了强化责任落实，推动全县营商环境持续优化，打造“上下联动、部门互动、整体推动”的督导推进体系，开展“走访式”督导推进。紧盯项目要素保障行政服务不优、落实优化营商环境政策不力、行政审批服务过程中渎职问题，开展常态化监督检查。项目推进中心、评价督导中心、效能中心通力合作、合力联动，积极主动服务保障重大项目建设，深入了解重大项目手续办理进展情况和存在问题，坚持问题导向，目标导向，切实推进重大项目高效保障和重大工作有序推进。

　　通过一系列的督导推进，我县省重点项目已达到全市前列，“三个一批”项目的签约开工率、开工投产率、投产达效率均达到了100%，项目建设成效位居全市前列。