潢川黄冈实验学校校长郭进做客县政府网站

　　主持人：郭校长，您好!欢迎您做客我们在线访谈栏目。

　　郭   进：主持人好，网民朋友们好! 非常高兴参加潢川县政府网站在线访谈栏目，同大家一起交流。

　　主持人：请您介绍学校的基本情况、获得荣誉、在校学生数、老师的情况、校区等？

　　郭   进：潢川县黄冈实验学校创建于2018年，目前在校生5685人，教职工400余人。建校五年来，学校先后获得了国家、省、市、县级各级各类表彰34项。目前学校有两个校区，新校区建设预计今年完工。

　　主持人：请您介绍一下从事教育工作以及走上校长岗位后的从业经历，在这一过程中，有没有什么人、什么事或者是什么书，对您影响很大，进而形成了您的教育理念？有没有您十分认同的教育格言。

　　郭   进：我从湖北黄冈师院毕业后进入教育系统工作，因为期望有更加丰富的经历，我先后在湖北、云南、陕西、江西、河南等地方工作过。我最认同的是教育家陶行知先生的“生活即教育”的理念，虽然陶行知先生已去世将近80年，但他的教育理念依然有着强大的生命力与现实意义。

　　主持人：作为校长，您觉得面临的最大压力或者最大挑战是什么？您认为校长必须具备的素质有哪些，为什么？

　　郭   进：校长面对的压力与时代发展及社会环境密切相关。当前我想所有校长面临的最大压力都会是“安全”二字，关系社会民生、家庭幸福，责任重大。校长需德才兼备。品德是立身之本，校长只有品德服众，班子及教师队伍才能有凝聚力；才是赋能之力，找准方向、选对方法，教师队伍才能有战斗力。

　　主持人：对于民办学校，鲜明的特色定位和品牌效应十分重要，您如何看待学校的这项工作？

　　郭   进：对于民办学校，教育教学质量是强健的腿，有了这样强健的腿，在比赛中才不会落后；特色则是翅膀，有了这双翅膀，办学效果就会由量变转为质变。我校一直坚持“五育并举”的办学思路，重视学生“德智体美劳”的全面发展，劳动课程、艺术课程、社团建设都是我校着力打造的特色课程。从目前的效果来看，社会评价、家长评价、师生评价都非常好。对于学校品牌效应，我的理解是六个字： 质量好，有特色。

　　主持人：近年，黄冈实验学校已经成为新的信阳市品牌学校，请您和大家分享一下您和教职工的辛勤经历。

　　郭   进：成绩的获得与县委、县政府、教育主管部门及社会各界的大力支持分不开，格瑞教育集团及学校都十分感激。

　　黄冈实验学校是全寄宿制学校，师生24小时吃、住在校，学生肯学，老师们守得紧，尤其是我们的班主任，早上早读开始就来到了教室，中午在班里看护孩子们的午休，一直到夜里查完寝才能休息，确实是非常辛苦的。

　　主持人：您如何理解文化在学校发展中的作用？在长期发展过程中，贵校有没有形成独特的校园文化？具体体现在哪些方面？有没有明确的一训三风（校训、校风、教风、学风）？

　　郭   进：文化是引领学校不断前行的力量。黄冈实验学校办学以来，在校园内形成了积极向上的校园文化氛围。学生在校阳光开朗，学习知道刻苦，文娱活动争先恐后，体育活动永争第一；黄冈实验的学生特别守规矩，从七年级到高三一直都是排着整齐的路队去就餐，知道“粒粒皆辛苦”的意义，学校食堂中也形成了习近平总书记倡导的“浪费可耻、节约光荣”的就餐氛围。

　　我校的校训、校风、教风、学风分别是：

　　校训：尚德，明理，乐学，善思；

　　校风：温馨校园，幸福教育，兼容并蓄，追求卓越；

　　教风：爱岗敬业开拓进取 学教结合 为人师表；

　　学风：勤奋刻苦学会学习 独立思考 勇于创新。

　　主持人：在您的学校，您有没有给教职工提供一个为之奋斗“愿景”，您希望教师、学生在怎样一个环境中生活、学习，学校变成一个怎样的学校？“愿景”是否实现？为什么？

　　郭   进：因为感觉自己对于教育的理解进入了一个瓶颈期，我曾经有一年没有在学校工作，而是在中国教育界影响力巨大的“醒狮论坛”做了一年义工并且当班主任带了很多期的学员。之后，我深刻认识到：教育的核心是唤醒每个人内在本自具足的智慧、善良和爱。

　　“愿景”的最终落脚点是“幸福”，一个幸福的校园必然是积极向上，高质量发展的。每一个人都是独特的，期望值也不尽相同，说愿景完全实现也不现实，我只是希望有更多的师生能一直保持善良，心中充满爱，让自己的人生因为奋斗而更精彩。

　　主持人：好校长就是一所好学校，校长是学校的核心，然而，一个学校的发展，也离不开教职工和学生的共同努力。在学校管理中，您如何看待教师和学生之间的关系？二者有无先后？理由分别是什么？

　　郭   进：没有先后，师生关系一种特殊的社会关系和人际关系，两者之间在教与学的交流中会形成多性质、多层次的关系体系。这个关系铺开谈比较费时，举个形象的比喻吧：理想中的师生关系应是亲如父子，教师把学生当成自己的孩子，学生把教师当成自己的父母。教师需严而有爱；学生则需尊师重道。两者相辅相成，不分先后。

　　主持人：教师的师德建设、业务建设对一个学校的教学质量、服务水平是至关重要的，您是如何看待教师队伍建设的，又是如何让教师获得职业幸福感和成就感？

　　郭   进：教师队伍建设一直是我校的亮点工作，也是学校花费很大人力物力的工作。我认为：抓师德师风建设才能保证学校始终充满正能量；抓业务建设是学校保持高质量发展的基石所在。

　　在教师的职业幸福感和成就感获取方面，学校一是保证教师的薪资、福利不低；二是通过贯穿学年的培训体系让教师能明确感受到收获满满，月月有提升，年年有进步；三是通过清晰的晋升渠道让教师有不断去奋斗的动力。

       非常感谢郭校长今天做客我们访谈节目，今天的访谈先到这里，再次感谢您的光临!再见!